CARACTERÍSTICAS

1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: La especialización aumenta la producción haciendo a los empleados mas eficientes.
2. AUTORIDAD: Los gerentes deben ser capaces de dar ordenes. Con responsabilidad.
3. DISCIPLINA: Los empleados deben obedecer y respetar las reglas que rigen la organización.
4. UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir ordenes de un solo superior.
5. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Cada grupo de actividades organizacionales que tenga el mismo objetivo debe de estar dirigido por un gerente que utilice un plan.
6. SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES AL INTERÉS GENERAL: 
El interés de un solo empleado o grupo de empleados, no debe prevalecer sobre los intereses de la organización como un todo.
7.  REMUNERACIÓN: Los trabajadores deben recibir una paga por sus servicios.
8. CENTRALIZACIÓN: Se refiere al grado de participación de los subordinados en la toma de decisiones.
9. CADENA ESCALAR: Esta representada por la linea de autoridad que parte de la alta dirección hacia los niveles mas bajos.
10. ORDEN: Las personas y los materiales deben de estar en lugar correcto y en el momento correcto.
11. IGUALDAD: Los gerentes deben ser justos y amables con sus subordinados.
12. ESTABILIDAD DE LOS CARGOS DEL PERSONAL: Cuando se presenta una alta rotación de empleados hay una ineficiencia. La gerencia debe realizar una planeacion ordenada del personal y asegurarse que se cuente con remplazo para cubrir las vacantes.
13. INICIATIVA: Los empleados que tienen permitido crear y llevar a cabo los planes ejercerán niveles superiores de esfuerzos.
14. ESPÍRITU DE GRUPO: Desarrollar armonía y unidad dentro de la organización.